ГлавнаяБережливое производство

Бережливое производство

Бережливое производство в Технопарке «Импульс»

Чтобы быть первым, нужно постоянно совершенствовать свои знания и не бояться вызовов. Чтобы быть первым на рынке, необходимо непрерывно улучшать качество и снижать себестоимость продуктов и услуг. Важнейшей частью конкурентоспособности Технопарка «Импульс» на рынке навесного оборудования является реализованная на предприятии система бережливого производства, направленная на совершенствование производственных процессов и всей деятельности завода в целом.

Концепция бережливого производства получила широкое распространение среди ведущих мировых производителей. Она направлена на обеспечение бездефектного производства путем устранения всех видов производственных потерь.

Немного теории. На любом предприятии существует семь видов потерь: перепроизводство, переделка и брак, лишние этапы обработки, лишние перемещения людей, ненужная транспортировка, ожидание, избыточный запас. Позже в концепцию бережливого производства был добавлен и восьмой вид потерь — нереализованный потенциал людей. Очевидно, что все потери ведут к лишним затратам и не добавляют ценности продукту.

Как избежать потерь на производстве?

В Технопарке «Импульс» работает Отдел развития производственной системы, деятельность которого направлена на оптимизацию производственных процессов и повышение культуры производства. Целью работы отдела является создание единой системы стандартов с применением лучших мировых практик и доведение этих знаний до каждого сотрудника технопарка.

Сотрудники отдела организуют производственный процесс в Технопарке «Импульс» с помощью инструментов бережливого производства с минимальными затратами и максимальной эффективностью.

Инструменты бережливого производства

Ключевым инструментом бережливого производства является принцип «кайдзен» — процесс непрерывного улучшения деятельности предприятия, в который вовлечены все без исключения сотрудники компании — от руководителей до рабочих. Руководство играет важную роль во внедрении данного подхода, поскольку демонстрирует свою вовлеченность и самодисциплину. «Кайдзен» — это стремление к высочайшему качеству во всем — от порядка на рабочем месте до взаимоотношений с конечными потребителями.

Ежедневные, пусть небольшие, но постоянные улучшения постепенно сводят уровень потерь к минимуму, повышают качество продукции и безопасность труда, улучшают психологическую обстановку в коллективе.

Всеобщее обслуживание оборудования — другой важнейший инструмент, реализованный в Технопарке «Импульс» для повышения эффективности производственного процесса. Принципом данной системы является плановая проверка сотрудником основных технических показателей своего станка перед началом работы. Это позволяет предотвратить возможность неожиданной поломки, переналадки или регулировки оборудования, а также снижения скорости его работы.

На каждом участке производства в Технопарке «Импульс» реализована система производственного анализа — наглядная демонстрация плановых и фактических показателей участка, статистика расходов и существующих задач. На основании этих данных формируется лист «проблем и решений», вносить изменения в который может любой работник участка. Это позволяет каждому сотруднику знать текущее положение вещей на своем участке и предпринимать шаги при необходимости его исправления.

Люди — главный потенциал предприятия

Первостепенной задачей системы бережливого производства является благополучие людей, работающих на предприятии. Мы заинтересованы в том, чтобы каждый сотрудник Технопарка «Импульс» приходил на работу с желанием совершенствоваться и расти профессионально, с уверенностью в себе и в своем будущем. Только внимательное отношение к людям, возможность их участия и влияния на производственные процессы предприятия дает самый лучший результат — рост производительности, снижение себестоимости и повышение качества продукции.

Продукция Impulse — создана людьми, создана для людей!